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规范工程签证强化沧州东光工程预算控制管理的措施加强沧州东光工程预算管理要建立健全相应的现场签证制度和责任追究制度，分别明确项目经理、项目工程师、沧州东光工程预算师的职责范围，从而有效规范设计变更和工程签证中的不正当行为，提高各级人员的责任心和积极性。负责工程签证的管理人员要对沧州东光工程预算过程中的相关技术进行了解，掌握沧州东光工程预算现场的具体情况，另外还要积累丰富的商务管理经验，要能对工程签证的经济价值进行很好的评估，同时还要重视间接影响沧州东光工程预算的工程签证。制定相应的签证制度，对工程签证和设计变更等要每个月进行汇总分析，然后给出成本变动报告。对当月的工程量、签证及索赔情况及时汇总，发现并解决出现的问题，这对动态控制沧州东光工程预算的成本有重要作用。工程签证的内容必须完整、详细、准确，通常包括沧州东光工程预算的编号、名称、类别、原因、签认内容、工程量、签章和签证时间等。一份规范的签证应包含以下内容设计变更。指在沧州东光工程预算过程中为了保证设计和沧州东光工程预算的质量，使设计更加完善，对设计错误进行改正以满足沧州东光工程预算现场变化的活动。工程指令。工程指令是用来记录沧州东光工程预算单位进行额外工作时的费用使用情况，包括工程类指令和设计类指令。设计类指令由设计单位出具相关设计变更拟发，工程类指令根据实际沧州东光工程预算需求拟发。工程指令应明确工程的类型、名称、内容和沧州东光工程预算标准、质量要求，还要明确隐蔽工程隐蔽前的现场签证要求等。
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分析我国建设沧州东光工程预算控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制沧州东光工程预算，加强沧州东光工程预算咨询机构和沧州东光工程预算队伍建设，加快建设沧州东光工程预算管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的沧州东光工程预算管理体系等方面的见解。沧州东光工程预算管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为 直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于 控制了构成沧州东光工程预算主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定沧州东光工程预算、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的沧州东光工程预算管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管沧州东光工程预算管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。以沧州东光工程预算企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。
在项目工程设计的过程中，很多项目建设单位为了缩短投资的回收期，其要求的勘察设计周期过短，使得设计工作的深度不够导致设计的不合理性。并且一些设计单位在设计阶段，没有进行深入细致的调查研究，工作敷衍了事，以及设计水平不高，审查制度不严等导致设计的不合理，结果在实施过程中不得不补列建设内容，从而增加了沧州东光工程预算的投资。而且有些设计单位没有按照 的有关标准以及规定进行设计标，或者对某项具体设计方案没有进行比较从而导致设计的变化，造成沧州东光工程预算概预算的投资。工程预算编制不合理在项目工程预算编制的过程中，由于一些预算编制人员对工程情况研究、调查得不够深入、详实，所编制出的沧州东光工程预算预算中出现漏项、缺项等差错，无法全而反映和正确预测工程实施的费用支出情况。由于缺乏科学性和合理性，造价预算在实际工程中丧失了应有的指导作用，为了确保工程质量和进度，超预算行为成为建设中迫不得已的选择。建筑沧州东光工程预算预算对造价预算管理人员提出了较高的要求，造价预算管理人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规政策，对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识应熟悉。对工程建设全过程中的项目可行性研究、初步设计、设计、工程沧州东光工程预算、设备安装等工作都要了解掌握。所以，沧州东光工程预算预算管理人员要有过硬的专业基本功，并具备良好的职业道德。
建筑工程招投标阶段的沧州东光工程预算控制管理的重点在于明确相关沧州东光工程预算合同中关于工程建设款项的具体条款。必须明确沧州东光工程预算合同中的相关条款的约定和责任。招标能否成功主要看建筑企业对于目前市场价格定位是否准确沧州东光工程预算过程中的项目管理主要内容包括对沧州东光工程预算进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的沧州东光工程预算技术降低沧州东光工程预算，采用科学合理的项目设计方案，从而能提高工程沧州东光工程预算质量，降低沧州东光工程预算成本，缩短沧州东光工程预算工期。沧州东光工程预算材料费用是沧州东光工程预算阶段沧州东光工程预算的重要组成部分，占据整个沧州东光工程预算的一大部分，因此应该重点作好沧州东光工程预算阶段的材料费用管理工作，有效减少沧州东光工程预算成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施，尽量提前变更项目设计方案，越早提出变化项目沧州东光工程预算的损失越小，应该将项目设计变更尽量控制在沧州东光工程预算前期阶段。提高沧州东光工程预算现场监管人员的专业技术水平，严格按照相关标准进行审查监理。
