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ISO9000认证ISO9001\ISO9000\ISO14001认证方便快捷

更新时间:2026-02-03 23:21:53 ip归属地:重庆,天气:阴,温度:5-11 浏览次数:78    公司名称: 博慧达企业管理咨询(重庆市分公司)

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产品参数
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品牌博慧达
地址深圳
类别体系认证
范围ISO9000认证ISO9001\ISO9000\ISO14001认证服务网络覆盖重庆市 万州区涪陵区渝中区大渡口区江北区沙坪坝区九龙坡区南岸区北碚区綦江区大足区渝北区巴南区黔江区长寿区江津区合川区永川区南川区潼南区铜梁区荣昌区璧山区梁平区城口县丰都县垫江县武隆县忠县开县云阳县奉节县巫山县巫溪县等区域。
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【博慧达】持续拓展产品矩阵,现有南川GJB9001C认证大渡口AS9100认证等,满足不同场景需求。ISO9000认证ISO9001\ISO9000\ISO14001认证方便快捷,博慧达企业管理咨询(重庆市分公司)为您提供ISO9000认证ISO9001\ISO9000\ISO14001认证方便快捷的资讯,联系人:宋明熙,电话:【18923659300】、【18926043348】。 重庆市 重庆市地处中国西南部,是长江上游地区经济、金融、科创、航运和商贸物流中心,全国兼具五种类型的物流枢纽、西部大开发重要战略支点、“一带一路”和长江经济带重要联结点及内陆开放高地;有世界文化遗产大足石刻、世界自然遗产武隆喀斯特和南川金佛山等景观。

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博慧达企业管理咨询(重庆市分公司)是一家从事 ISO13485认证的公司。公司库存充足,可随到随提,规格齐全,价格合理,信誉度高。本公司自成立以来,一直秉持“诚信经营,客户为上,追求更好,精益求精”的发展理念,以始终如一的服务质量和值得信赖的企业信誉,获得国内外客户及合作伙伴的广泛认可。凭借与国内外各大 ISO13485认证建立的良好信誉与战略合作关系,我们取得了稳定的产品资源优势。同时,借助的运营体系和专业的市场管理,力求为国内外客户提供快捷而优质的服务。

本公司主要经营 ISO13485认证等各种产品,特殊规格的产品可订做。真诚地希望与您携手共创辉煌,欢迎您的光临。

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  一、外部环境的分析
    (一)、组织的宏观环境分析
    1、政治和法律环境 
    (1)分析的内容 
    政治因素对组织有直接影响,但一般政府是通过法律对组织进行间接影响,法律环境环境的分析主要从以下4个方面: 
    a)与组织相关的法律规范; 
    b) 司法和执法:工商、税务、技术监督、环境保护、安监等部门; 
    c)组织的法律意识; 
    d)国际法规定的国际法律环境和目标国的法律环境 
    (2)政治和法律环境特点: 
    a)不可测性,组织很难预测 的政治环境的变化; 
    b)直接性,直接影响组织的活动、状况; 
    c)不可逆转,一旦对组织有影响,就会发生十分迅速和明显的变化,而且是无法回避和转移这种变化的。




 (2)政治和法律环境特点: 
    a)不可测性,组织很难预测 的政治环境的变化; 
    b)直接性,直接影响组织的活动、状况; 
    c)不可逆转,一旦对组织有影响,就会发生十分迅速和明显的变化,而且是无法回避和转移这种变化的。
    2、经济环境分析 
    是构成组织的生存和发展的社会状况和 的经济政策 。
    a)社会经济结构:包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构五个方面。主要的是产业结构; 
    b)经济发展水平:指标:GDP、人均GDP、经济增长速度。 
    c)经济体制: 的经济组织形式。 
    d)宏观经济政策 : 经济发展目标的战略和策略,包括全国性的发展战略和产业政策、国民收入分配政策、物价政策、物资流通政策等。 
    e)当前的经济状况:经济的增长率取决于商品和服务需求的总体变化,影响因素包括:税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、贷政策及政府投放等。 
    f)其他一般经济条件:如工资水平、供应商及竞争对手的价格变化等




a)4.1理解组织的环境(是否对组织的内外部环境进行扫描,确定了影响QMS结果的因素?)
b)4.2理解利益相关方的需求和期望(确定了哪些利益相关方及其要求?)
c)4.3确定QMS范围(体系的界限?)
d)4.4确定QMS及其过程(识别和确定了哪些QMS过程?)
e)5.1领导作用及承诺(是否履行了标准5.1.1要求的承诺?如何证实5.1.2要求的顾客为关注焦点?)
f)5.2方针(是否按照5.2.1要求建立文件化的质量方针?如何按照5.2.2沟通质量方针?)
g)5.3组织的岗位、职责和权限(是否做到了岗位、职责权限的分派、沟通和理解?)
h)6.1应对风险和机遇的措施(有哪些风险和机遇,如何整合到QMS过程并实施的?)
i)6.2质量目标及其实现的策划(质量目标建立是否按照6.2.1要求?内容是否符合条款6.2.2?)
j)7.1资源(是否按照7.1.1----7.1.6提供QMS资源,能否满足需求?)
k)9.3管理评审(管理评审是否符合9.3.1---9.3.3的要求))
l)10.3持续改进(是否考虑了分析评价的结果及管理评审输出,实施持续改进?)




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