企业对供应商,分包商和分供商的监控
为了对供应商,分包商和分供商进行有效的控制,确保它们能满足SA8000的要求
。企业不但要注意评估和挑选较的供应商,分包商和分供商,也要要求他们
作出书面承诺,若有必要还可以要求他们向公司通报与其他相关者的业务关系,
以能向第三方提交有效的评估材料和证据。


SA80000的
工作计划和经费预算方案并报 管理者批准实施。工作计划的内容应涵盖工
作的具体内容及其明细表,人员分工与责任,工作时间表,各部门的配合计划和
资源调配等各个方面。经费预算方案的主要费用包括:1.用于初始评审,建立
SA8000,以及可能需要的咨询服务和培训所需要的费用;2.可能需要采取补救行
动的费用;3.第三方审核及定期监督审核的费用。



完善企业内外沟通机制
SA8000该鼓励企业与内部员工和外部利益相关者之间的息沟通,当员工和其
他利益相关者对社会责任表现提出质疑时,要求企业应及时调查,处理并作出回
复。SA8000对这方面要求很重视,这将有利于确保体系有效而成功的运行,确保
标准各要素构成一个完整的,动态的,开放的,持续改进的管理体系。



博慧达企业管理咨询(崇左市分公司)成立于2015年,是一家专业【ISO13485认证】的生产厂家,厂家主要产品有:【ISO13485认证】。 厂家成立以来,生产工艺不断改善,管理制度不断完善,技术力量不断突破。


策划运行控制程序和作业指导书;
5、 将上述各程序规定的部门职能,经补充完善后,提炼汇编到管理手册相应的
条款中;
6、 将上述各程序规定的主要内容,提炼汇编到管理手册对应的项目中;
7、 编写没有程序支持的管理手册中的项目。




